《前廳服務(wù)與管理》綜合測(cè)試卷三
一、填空題 (共20分,每空0.5分)
3.前廳部的首要任務(wù)是 及其他產(chǎn)品是酒店銷(xiāo)售的主要產(chǎn)品,其營(yíng)業(yè)收入一般占酒店全部營(yíng)業(yè)收入的 。
4.前廳部是酒店經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主要信息源.它包括了酒店經(jīng)營(yíng)的 和 。
5.為VIP客人分配房間時(shí)應(yīng)力求選擇同類(lèi)客房中 、 、環(huán)境、
等方面處于最佳狀態(tài)的客房。
6.前廳問(wèn)訊處的服務(wù)項(xiàng)目包括解答客人的各種問(wèn)訊 、 、以及 等。
7.一旦發(fā)生貴重物品失竊事件,酒店應(yīng)按照國(guó)際酒店協(xié)會(huì)于 年11月2日在的加德滿(mǎn)都通過(guò)的的有關(guān)規(guī)定處理。酒店對(duì)客人的貴重物品在一定條件下負(fù)有責(zé)任。
8.規(guī)范性的服務(wù)用語(yǔ)通常有 語(yǔ)、 語(yǔ)、 語(yǔ)、 語(yǔ)、
語(yǔ)、 語(yǔ)、 語(yǔ)、 語(yǔ)等。
的個(gè)性化服務(wù), 而且也有助于酒店平時(shí)做好 工作。
10. 影響房態(tài)的因素有 、 、 、 、 。
11. 接待員應(yīng)及時(shí)將為入住客人所建的 交總臺(tái)收銀處, 以便收銀員開(kāi)立賬戶(hù)、累計(jì)客賬。
12. 前廳部服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容通常應(yīng)包括前廳各項(xiàng)服務(wù) 、服務(wù) 、必需的 、員工應(yīng)有的 和 。
二、不定項(xiàng)選擇題 (共10分,每題1分)
1. 以下哪些屬于前廳部的服務(wù)項(xiàng)目( )。
A.行李服務(wù) B.問(wèn)訊服務(wù) C.郵件服務(wù) D.留言服務(wù)
2. 以下屬于前廳禮賓員工服務(wù)項(xiàng)目的是( ) 。
A.注意檢查大堂燈光 B.維持大堂內(nèi)良好氣氛
C.注意檢查大堂保潔 D.注意大堂內(nèi)安全情況
3. 預(yù)訂員獲悉客人的住宿要求后,應(yīng)將( ) 等信息填入客房預(yù)訂單。
A.客人姓名 B.抵離店日期 C.所需客房種類(lèi) D.特殊要求
4. 處理“兒童自我”狀態(tài)的人一般表現(xiàn)為( )。
A.自我為中心 B.行事任性 C.不計(jì)后果 D.缺乏主見(jiàn)
5. 當(dāng)話(huà)務(wù)員接轉(zhuǎn)客人電話(huà)之后,如對(duì)方無(wú)人接聽(tīng),在鈴響后( ),應(yīng)向客人說(shuō)明。
A. 15 秒 B. 30 秒 C. 45 秒 D. 60 秒
A. 2 分鐘 B. 3 分鐘 C. 4 分鐘 D. 5 分鐘
7. 針對(duì)已訂過(guò)房的客人最好的客房銷(xiāo)售方法是( )。
A. 利益引誘法 B. 從高到低法 C. 正面解釋法 D. 熱情推銷(xiāo)法
8. 酒店通常對(duì)未經(jīng)預(yù)訂而直接抵店的客人收取預(yù)付款, 但( )類(lèi)型的客人可例外。
A. 預(yù)訂客人 B. 有接待單位的客人
C. 旅游團(tuán)隊(duì) D. ???/p>
9. 前廳部質(zhì)量控制中服務(wù)態(tài)度的基本要求是( )。
A. 積極 B. 主動(dòng) C . 友好 D. 熱情
10. 前廳部服務(wù)工作的特點(diǎn)是( )。
A. 產(chǎn)品的綜合性 B. 生產(chǎn)與消費(fèi)的同時(shí)性
C. 產(chǎn)品與消費(fèi)的同時(shí)性 D. 產(chǎn)品與生產(chǎn)的同時(shí)性
三、判斷題(共20分,每題1分)
( ) 1.在行李服務(wù)過(guò)程中, 行李員在引領(lǐng)客人時(shí), 應(yīng)走在客人的左前方, 距離1~3 米。
( ) 2.預(yù)付款擔(dān)保指客人通過(guò)交納預(yù)付款而獲得酒店的預(yù)訂保證。
( ) 3.確認(rèn)預(yù)訂使酒店進(jìn)一步明確客人的預(yù)訂要求, 并且在酒店與客人之間就
房?jī)r(jià)、付款總數(shù)、房間號(hào)碼等聲明達(dá)成了正式的協(xié)議。
( ) 4.超額預(yù)訂數(shù)= 預(yù)訂提前離店房數(shù)+ 預(yù)訂未到房數(shù)- 延期住店率× 預(yù)計(jì)離
店房數(shù)。
( ) 5.實(shí)施超額預(yù)訂時(shí)應(yīng)考慮團(tuán)隊(duì)預(yù)訂與本地預(yù)訂的比例、預(yù)訂方式的比例和
不同房型數(shù)量所占的比例。
( ) 6.在通常情況下,商務(wù)中心文員可將夜間接收的傳真、電傳等資料第二天
再交給客人。
( ) 7.對(duì)于“死信”的處理,問(wèn)訊員可以拆開(kāi)來(lái)尋找收件人的相關(guān)線(xiàn)索,以便
將信件交給客人。
( ) 8.若團(tuán)隊(duì)客人中有不愿受綜合服務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的限度而有其他消費(fèi)時(shí).,應(yīng)將其
消費(fèi)記入其團(tuán)隊(duì)賬戶(hù)。
( ) 9.來(lái)訪客人詢(xún)問(wèn)住客的相關(guān)情況.. ,問(wèn)訊員應(yīng)根據(jù)訪客的提問(wèn)具實(shí)回答。
( ) 10.酒店服務(wù)員以“兒童自我”狀態(tài)處理對(duì)客服務(wù)時(shí).. ,通常能實(shí)現(xiàn)同客人
之間的交流。
( )11. 客人辦理完入住登記手續(xù)后, 其房態(tài)由VC房轉(zhuǎn)變?yōu)閂Q 房。
( )12. 在銷(xiāo)售過(guò)程中, 服務(wù)人員應(yīng)盡可能使用熱情的語(yǔ)言、親切的稱(chēng)呼、客套
的禮節(jié)招呼客人, 不達(dá)目的決不放過(guò)。
( )13. 雖然預(yù)訂客人在預(yù)訂時(shí)已付過(guò)定金, 但進(jìn)行入住登記時(shí)同樣還要收取預(yù)
付款。
( )14. 當(dāng)住客不在客房時(shí), 團(tuán)隊(duì)行李只能由前廳部行李員獨(dú)立完成運(yùn)送工作。
( )15. 若住客房房?jī)r(jià)發(fā)生了變化, 接待處應(yīng)及時(shí)口頭通知總臺(tái)收銀處。
( )16. 對(duì)于講實(shí)惠的員工, 口頭表?yè)P(yáng)就有作用。
( )17. 在前廳部總臺(tái)接待的高峰期, 問(wèn)訊處和接待處兩個(gè)崗位可合并。
( )18. 在客人的登記入住高峰時(shí)間, 前廳部經(jīng)理、保安人員可以在接待處幫助
客人辦理登記入住手續(xù)。
( )19. 對(duì)服務(wù)質(zhì)量的控制只是管理者或質(zhì)量監(jiān)督者的職責(zé)。
( )20. 客源以旅游度假為主的旅游度假酒店, 預(yù)訂、接待、問(wèn)訊、結(jié)賬崗位常
可以合并。
四、名詞解釋 (共10分,每題2分)
1.遞送轉(zhuǎn)交服務(wù)
五、簡(jiǎn)答題 (共30分,每題5分 )
1.在受理電話(huà)預(yù)訂時(shí),預(yù)訂員應(yīng)注意哪些細(xì)節(jié)?
4.當(dāng)客人抵店入住時(shí)卻發(fā)現(xiàn)房間已被占用,服務(wù)人員應(yīng)如何處理?
5.請(qǐng)簡(jiǎn)述客房定價(jià)的種類(lèi)?
6.前廳部服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是什么?
六、案例分析題 (共10分,每題1分 )
王先生向酒店訂房時(shí),明確指定要一間70美元的單人房,酒店進(jìn)行了書(shū)面確定。當(dāng)
王先生如期抵店時(shí),酒店卻因客房無(wú)法周轉(zhuǎn)而不能向其提供已確認(rèn)的房間 ,你將如何處理
此事?
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |